罗杰杜彼首席执行官Nicola Andreatta畅谈品牌战略及未来
尽管许多瑞士品牌已经存在了一个多世纪，但其中并不包括罗杰杜彼。实际上，这个高度独立的品牌于1995年才成立。也许这是该品牌生产能出一些的特立独行钟表作品的原因之一。用品牌自己的话说，制表师喜欢创造"不被允许的东西"，甚至"暴力的东西"。罗杰杜彼手表遵循了一定的模式：它们富有表现力，通常被镂空，并具有高度现代感。这种明确而大胆的设计风格被描述为"超级钟表"。近日，刚上任不久的首席执行官Nicola Andreatta谈论了很多关于罗杰杜彼品牌的未来。
Excalibur One-Off - RDDBEX0765
自1999年以来，罗杰杜彼一直使用自行设计和生产的机芯。品牌于2003年创造了首个内部手表调节机构-"弹簧平衡"。它成为瑞士制表师梦寐以求的创新之一。到2005年，罗杰杜彼已生产出两种新机芯：双陀飞轮骨架（RD01SQ）和三问陀飞轮（RD08）。而且，正是在同一年，品牌推出了Excalibur系列。
RD01SQ机芯
2008年历峰集团（Richemont Group）收购了该公司60％的股份，而其他40％在2016年也归奢侈品控股公司所有。尽管如此，罗杰·杜比在此期间取得了长足的进步，突破的Quatuor RD101机芯。第一个带有四个弹簧摆轮的机芯，这些组件成对工作以补偿速率变化，换句话说，它能够补偿重力。
RD101机芯
2017年，罗杰杜彼凭借Excalibur Spider Carbon获得了另一个世界第一。这款手表标志着有史以来时计机芯的表桥和陀飞轮上壳第一次全部由碳制成。此外，Excalibur Quatuor钴微熔体（仅生产了8枚）使用了航空和天文学行业通常使用的专有技术。值得一提的是，之前备受追捧的硅表壳版本的价格不低于110万美元。
Excalibur Spider Carbon 3
Excalibur Quatuor Cobalt
2017年罗杰杜彼不仅生产了杰出的手表，而且也开始了新的合作伙伴关系。 罗杰杜彼与倍耐力、兰博基尼一起，创造了两种新的Excalibur型号- Excalibur Spider Pirelli和Excalibur Aventador S -后者拥有不少于五项获得专利的功能。但2017年不光是成功的一年，也是亏损的一年。
罗杰·杜彼本人2005年退休，后来以品牌大使的身份回归，于2017年10月14日辞世。在创立公司之前，1950年代他在浪琴表开始了自己的职业生涯，之前曾在百达翡丽的高级复杂车间工作14年，因此罗杰杜彼最初的产品较为传统。
在整个2018年，品牌继续与倍耐力和兰博基尼进行合作。此外，罗杰杜彼还是兰博基尼Super Trofeo的官方赞助商。同年，罗杰杜彼与兰博基尼Squadra Corse合作生产了Excalibur Huracán，并与倍耐力合作生产了Excalibur Spider Pirelli PitStop版。然而，罗杰·杜比斯全年中最重要的决定是聘请Nicola Andreatta担任首席执行官。
Excalibur Spider: Huracan / Pirelli Pitstop
说到手表，Andreatta涉足许多领域。在担任罗杰杜彼担任首席执行官之前，这位意大利人任职Tiffany＆Co.手表部门的副总裁兼总经理而闻名，他在Tiffany＆Co.的钟表部门工作了近六年。再之前，Andreatta花费了十年的时间经营自己的品牌N.O.A Watches。
罗杰杜彼的首席执行官决心通过保持制造商的颠覆性和大胆的"超级钟表"方法来激发更多钟表发烧友，同时保持该品牌的专有性。实际上，"维护"是Andreatta战略不可或缺的一部分。用了几个月的时间来探索罗杰杜彼的全球各个市场之后，他认为并不需要"革新"公司。相反，Andreatta决定继续执行执行委员会先前的策略，他认为这是"该品牌的最佳策略"。但是也不排除一些小的调整。
第一个"小调整"是手表本身。Andreatta渴望确罗杰杜彼在遵循设计上美学的发展，更重要的是，确保时计具有自我表达的能力。
品牌计划引入新材料，色彩甚至机芯，以确保罗杰杜彼在业内达到最高声誉。 "我们将与其他合作伙伴合作，这将成为自我表达和私密奢华世界的一部分，"Andreatta阐述道。 "我相信我们的客户代表着世界的顶尖；他们是企业家，他们是伟大的成就者。他们习惯于用生活中不可思议的事物和美丽的物体宠爱自己。因此，我们想应对这种人群，并为他们提供收藏中的特定部分。"
根据Andreatta的说法，在《钟表与奇迹》 2020年展出的全新Diabolus In Machina和白色Excalibur Twofold完全符合品牌对其未来钟表的设想。
下一步罗杰杜彼的开发战略是重新发现，重用和发展过去和现在的型号。品牌目前正在开发几款复杂的新零件，并且在不久的将来，我们就可以看到带有飞行陀飞轮的新款万年历了。
为了制造此类机芯，Andreatta引入了一个全新的部门" Q Lab"，该部门是以虚构的英国特勤局的发明与开发实验室的负责人名字命名的。 Andreatta希望将其与产品分开生产，并希望品牌可以在这里"促进创造力，发现和试验，最终为我们的团队释放一切可能性"。在" Q Lab"内部，员工能够幻想从新表壳和机芯材料的所有事物。 "我们一直声称自己是连续创新者，但我没有真正看到这种表达，"Andreatta承认。 "因此，我们现在建立了一个真正的创新引擎，它将为我们带来新的复杂机芯。"
Andreatta认为高品质的制表业至关重要。他到任后就告知团队应生产100％的日内瓦印记表，尽管这需要额外的30％到40％的工作，否则就没有任何意义了。 "很少有女士在佩戴日内瓦印印记表，" Andreatta补充说。事实上，正如品牌在网站上指出的那样，在瑞士每年生产的2000万只手表中，只有24,000只带有令人垂涎的日内瓦印记。 "到目前为止，我们是唯一一家大多数产品均已获得该认证的手表制造商。"
自从新冠疫情爆发以来，公司的在线销售平台一直备受关注。但Andreatta似乎并不太热衷于电子商务。 "对于我们来说，在线销售并不是真正的最佳选择，因为我们需要并且希望在整个流程中保持人与人之间的联系。就算我们进行数字化，我们仍然希望进行互动。"从目前的情况来看，公司与客户之间的沟通是客户体验中不可或缺的一部分。从Andreatta的角度来看，这甚至是业务模型的一部分；罗杰杜彼的客户希望一对一地拿到自己想买的手表。 "每当我手中有新手表时，我要做的第一件事就是从各个角度触摸手表，以了解手表的制造方式。我认为我们的大多数客户都具有同样的敏感性。他们需要与我们在一起，并真正了解手表的制作工艺。
尽管当前情况使客户难以亲自查看手表，但在线上展示的Excalibur Diabolus的一系列预告片非常受欢迎。 "我们展示材料，展示创意，展示所有具有创造力的东西，以真正吸引我们的关注者的注意力，" Andreatta解释说，"这很有效"。据他介绍，短片已经被无数人观看。 "这表明我们正在朝着正确的方向前进，"Andreatta肯定地说。 "考虑到所有这些都是为一只手表制作的，这是一款独特的产品，它可以确切地显示我们的宗旨和立场。"
