40代，1400多年，地球上最长寿的企业还能走多远？

神户大地震是日本历史上的一次毁灭性大地震。地震袭来时，整个神户顿时成为一片废墟。那次大地震中，共有5400多人丧生，19万栋房屋遭到破坏。

不过，有一栋木结构建筑却丝毫未受地震影响，依然矗立在原处，这就是戒光寺。而负责建造戒光寺的，则是诞生至今1400多年，世界上最长寿的企业金刚组。

在日本，流传着这样一句话："若是金刚组不稳，日本列岛也会跟着晃动"。金刚组在日本人心中已经成为神话。当然，它完全有这个资格。撇开它在神户大地震中的优秀表现不谈，就说岁数，地球上的其他企业在它面前都是晚辈。

金刚组诞生于公元578年。这个时候是咱们中国历史上的南北朝末期，三年后的581年，隋朝才建立。

金刚组的主业是建造寺庙，它的成立也和佛教有关。当时佛教刚传入日本不久，在日本国内引起了争议，并逐渐形成了两大派。一派是拥护佛教的苏我氏，另一派是反对佛教的物部氏。

为了佛教问题，双方没少互怼。就这样，从佛教问题的分歧，演变成水火不容的"敌我矛盾"。物部氏一派最擅长打仗，刚开始打得苏我氏那派根本没有招架之力，节节败退。

四天王寺

这时，大Boss登场了，他就是信仰佛教的圣德太子。自然，他站在苏我氏这边。圣德太子下令雕刻四天王佛像，并发下誓言，如果苏我氏获胜，他就为四天王修建寺庙，并永久供奉。

也许圣德太子的誓言感动了佛祖，后来苏我氏成功逆袭，打败了物部氏，佛教也得以顺利地在日本传播。圣德太子没有忘记他的誓言，于是准备建四天王寺。

这时又碰到一个新问题：当时日本的建造水平很不过硬，根本造不出一座像样的寺庙。本着对四天王寺负责的态度，圣德太子找"友商"朝鲜帮忙，希望朝鲜派一些牛逼的工匠援助日本。

柳重光就是当时朝鲜派到日本的四位能工巧匠中的一个。他不但技艺高超，而且深受圣德太子赏识。四天王寺造好之后就留在了日本，并被赐予"金刚"的姓氏。就这样，柳重光变成了金刚重光。他就是金刚组的创始人。

金刚组一直以家族传承的方式，在金刚重光的后代中焕发着活力，迄今已过去了1400多年，家族传承了40代。在这1400多年里，金刚组发生过大大小小的危机。

比如拿第37代金刚组继承人金刚治来说，他是一个纯粹的工匠，不喜欢发展业务。所以在他掌管金刚组的时候，业务发展屡屡受挫。金刚治觉得无颜面对先祖，于是自杀了。但是金刚组没有就此解散，金刚家族后来大胆地让金刚治的妻子管理家族产业，之后金刚组安然渡过了危机。

类似的危机，我相信其他企业在发展过程中多少也会碰到。但是国内企业的平均寿命还不到5年，超过50年的企业就很少了，百年老店更是屈指可数。而在日本，超过100年历史的企业有两万多家，即使像金刚组那样的千年企业也有七家。

究竟金刚组有什么秘诀，能让它历经千年而不倒呢？

这和它从事的业务--寺庙建造有一定关系。寺庙关乎信仰，只要人们还有佛教这个信仰，寺庙就会一直存在下去。所以，换句话说，金刚组从事的业务始终都有市场需求。

尽管这个市场需求未必是热门或者主流的需求，但只要有需求，金刚组就不用担心混不下去。它不像有些行业，虽然问世的时候确实有市场需求，但是随着经济和科技的发展，这个行业或是改头换面，或是干脆就消失了。BP机就是一个典型的例子，火的时候人手一机，但后来随着手机问世，BP机没多久就退出了历史舞台。

寺庙建造是一个非常小众的行业，这个行业的竞争对手并不多，更何况金刚组的寺庙建造技术世界一流。直到今天，金刚组依然在用世代传承的传统方式建造寺庙，立柱、大梁、楔子等全部都用手工打磨。而且不用钉子，用木材纵横卡位的方式支撑屋顶。

用金刚组工匠的话说，钉子一旦坏了或者折断，以后修复便没有办法恢复原貌。而用木材纵横卡位的方式，可以让修复变得简单，并能让寺庙恢复如初。

当然，从事寺庙建造远远不足以让金刚组"活"这么久。不上市，不涉足其他行业，不盲目扩张，也是金刚组长寿的关键所在。金刚组不在乎赚大钱，它只干老本行，并把专业做强，同时积极维护好与日本皇室的关系，这样就永远不愁没有饭吃。

做减法有时候比做加法难得多，看看这么多倒闭的中国企业就知道了。虽然企业倒闭的原因各有不同，但不得不说有相当一部分"死于"盲目扩张。

赚钱的过程中很容易心态浮躁，特别是在赚到一些钱之后，总想着赚更多的钱。于是一些企业筹划上市，还想在不同领域全面发展，最后迷失了自我，进入到自己并不熟悉，也没有任何积累的行业，结果只能惨淡收场。

在金刚组这1400多年的历史中，想必会有无数诱惑。保持初心，不为所动，需要非同一般的定力。金刚组长期以来是一个家族企业，企业完全掌控在家族手里。不上市，自然也就没有巨额资本涌入。虽然很难将企业做大，但却更有利于企业的长期稳健发展。

而在长期家族传承的过程中，金刚组有着自已的一套经营模式。它的

旗下设有木口组、土居组等八个组，每个组有5-8名组员，金刚组按照客户的需求和工程的性质，分派给不同的小组。各个组之间相当于公司的各个部门，既密切配合，又相互独立，而且都有各自的绝活，彼此之间保持着良性竞争关系。

有竞争才有发展，这是千古不变的道理。如果金刚组靠吃老本，各个组死气沉沉，不思进取，别说1400多年，就是40年也很难维持。虽然金刚组在这1400多年里基本只做主业，但是到了第40代继承人金刚正和的时候，由于环境、市场和战略方面的原因，情况发生了变化，这直接导致了金刚组的重大危机。

金刚正和看到房地产行业好赚钱，于是大举进军房地产。随着房地产泡沫破灭，金刚组负债累累，最后面临"清盘"的局面。2006年，金刚组结束了家族经营模式，被日本高松建设集团收购，所幸保留了金刚组的名字和主业，这才得以继续生存下去。

不过，据说被高松建设收购后的金刚组，已经没有原来的家族成员在内。既然没了家族成员，也就谈不上家族传承。金刚组延续了1400多年的文化势必很难在高松建设保留。也就是说，尽管金刚组使用了原来的名字，但已经不是以前那个金刚组了。

而且，离开了家族式经营后的金刚组，发展方向完全不受自己控制。

虽然目前干的还是老本行寺庙建造，但是谁也无法保证几十年之后金刚组的发展方向依然保持不变。所以，它的未来充满了变数。

但是，即便如此，我们也应该对金刚组献上一份深深的敬意。一个寿命达到1400多年，留给这个世界无尽财富的企业，足以称得上人类文明的奇迹。也许，我们不应该对它要求太多。